HTML5 Powered with CSS3 / Styling, Graphics, 
		     3D Effects, and Semantics
Logo Burgher Consulting & Interim
Art-work

U kiest voor Agile & Scrum - en nu?

Scrum heeft een geweldige opmars gemaakt in de hedendaagse software ontwikkel praktijk. Terecht: de op agile principes gebaseerde methode heeft een aantal grote voordelen ten opzichte van de traditionele watervalmethode. Scrum maakt het ontwikkelproces inzichtelijk en beter beheersbaar.

Scrum biedt ontwikkelteams een raamwerk via een aantal eenvoudige spelregels.
Maar let op! Ondanks de eenvoudige regels vormt de adaptatie van scrum, en de agile principes waarop scrum is gebaseerd, een niet te onderschatten en voortdurende inspanning van de hele organisatie, niet alleen van de ontwikkelaars. Dat laatste wordt vaak onderschat. Scrum wordt te vaak gezien als het nieuwe ‘kunstje’ van de ontwikkelaars. Ontwikkelteams kunnen weliswaar, los van de rest van de organisatie, prima met scrum werken, maar de echte voordelen van de methode worden op deze wijze niet bereikt.

Agile werkt voor de hele organisatie

Agile werken heeft consequenties voor de hele organisatie, niet alleen voor de ontwikkelteams. De aanpak om agile en scrum binnen een organisatie in te voeren moet daarom de hele organisatie omvatten.

Bij de implementatie van agile en scrum besteden wij dan ook niet alleen veel aandacht aan de scrum teams, maar heel nadrukkelijk ook aan de overige onderdelen van de organisatie zoals o.a. management, verkoop & marketing, support en HR.